ISOマネジメントシステムに有効なマネージメント手法

ISO運用を形だけにしないために、部門横断の管理、改善活動、教育、レビューの進め方を学びます。

講義内容

マネージメント手法を学ぶ前に、目的、対象範囲、社内で確認すべき前提を整理します。

取引条件、運用負担、審査対応など、マネージメント手法を考える背景を確認します。

自社の体制や記録を見直し、マネージメント手法で不足しやすいポイントを確認します。

担当者が迷いやすい判断軸を、マネージメント手法の実務に沿って整理します。

経営層、現場、管理部門へマネージメント手法の要点を伝えるための整理方法を扱います。

相談前や内部確認で使えるマネージメント手法のチェック観点をまとめます。

マネージメント手法を外部支援へ相談するときの依頼範囲、質問、比較ポイントを確認します。

一度決めたルールを形骸化させず、マネージメント手法を改善へつなげる視点を整理します。

マネージメント手法で起きやすい失敗例をもとに、事前に避けたいポイントを確認します。

講座のまとめとして、マネージメント手法を社内検討、比較、資料請求へつなげる手順を整理します。