
2015年版ISOで経営はどう変わるか
2015年版ISOの考え方を踏まえ、リスクと機会、組織の状況、プロセス管理を経営に活かす方法を整理します。
講義内容

【第1講座】2015年版ISOの全体像を理解する
2015年版ISOを学ぶ前に、目的、対象範囲、社内で確認すべき前提を整理します。

【第2講座】2015年版ISOが必要になる背景
取引条件、運用負担、審査対応など、2015年版ISOを考える背景を確認します。

【第3講座】2015年版ISOの現状を自己診断する
自社の体制や記録を見直し、2015年版ISOで不足しやすいポイントを確認します。

【第4講座】2015年版ISOで押さえる判断基準
担当者が迷いやすい判断軸を、2015年版ISOの実務に沿って整理します。

【第5講座】2015年版ISOを社内で共有する方法
経営層、現場、管理部門へ2015年版ISOの要点を伝えるための整理方法を扱います。

【第6講座】2015年版ISOのチェック項目を作る
相談前や内部確認で使える2015年版ISOのチェック観点をまとめます。

【第7講座】2015年版ISOとコンサル活用の考え方
2015年版ISOを外部支援へ相談するときの依頼範囲、質問、比較ポイントを確認します。

【第8講座】2015年版ISOの運用改善につなげる
一度決めたルールを形骸化させず、2015年版ISOを改善へつなげる視点を整理します。

【第9講座】2015年版ISOのよくある失敗と対策
2015年版ISOで起きやすい失敗例をもとに、事前に避けたいポイントを確認します。
【第10講座】2015年版ISOを次の行動へ落とし込む
講座のまとめとして、2015年版ISOを社内検討、比較、資料請求へつなげる手順を整理します。
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