2015年版ISOで経営はどう変わるか

2015年版ISOで経営はどう変わるか

2015年版ISOの考え方を踏まえ、リスクと機会、組織の状況、プロセス管理を経営に活かす方法を整理します。

講義内容

  1. 【第1講座】2015年版ISOの全体像を理解する
  2. 【第2講座】2015年版ISOが必要になる背景
  3. 【第3講座】2015年版ISOの現状を自己診断する
  4. 【第4講座】2015年版ISOで押さえる判断基準
  5. 【第5講座】2015年版ISOを社内で共有する方法
  6. 【第6講座】2015年版ISOのチェック項目を作る
  7. 【第7講座】2015年版ISOとコンサル活用の考え方
  8. 【第8講座】2015年版ISOの運用改善につなげる
  9. 【第9講座】2015年版ISOのよくある失敗と対策
  10. 【第10講座】2015年版ISOを次の行動へ落とし込む
【第1講座】2015年版ISOの全体像を理解する

【第1講座】2015年版ISOの全体像を理解する

2015年版ISOを学ぶ前に、目的、対象範囲、社内で確認すべき前提を整理します。

【第2講座】2015年版ISOが必要になる背景

【第2講座】2015年版ISOが必要になる背景

取引条件、運用負担、審査対応など、2015年版ISOを考える背景を確認します。

【第3講座】2015年版ISOの現状を自己診断する

【第3講座】2015年版ISOの現状を自己診断する

自社の体制や記録を見直し、2015年版ISOで不足しやすいポイントを確認します。

【第4講座】2015年版ISOで押さえる判断基準

【第4講座】2015年版ISOで押さえる判断基準

担当者が迷いやすい判断軸を、2015年版ISOの実務に沿って整理します。

【第5講座】2015年版ISOを社内で共有する方法

【第5講座】2015年版ISOを社内で共有する方法

経営層、現場、管理部門へ2015年版ISOの要点を伝えるための整理方法を扱います。

【第6講座】2015年版ISOのチェック項目を作る

【第6講座】2015年版ISOのチェック項目を作る

相談前や内部確認で使える2015年版ISOのチェック観点をまとめます。

【第7講座】2015年版ISOとコンサル活用の考え方

【第7講座】2015年版ISOとコンサル活用の考え方

2015年版ISOを外部支援へ相談するときの依頼範囲、質問、比較ポイントを確認します。

【第8講座】2015年版ISOの運用改善につなげる

【第8講座】2015年版ISOの運用改善につなげる

一度決めたルールを形骸化させず、2015年版ISOを改善へつなげる視点を整理します。

【第9講座】2015年版ISOのよくある失敗と対策

【第9講座】2015年版ISOのよくある失敗と対策

2015年版ISOで起きやすい失敗例をもとに、事前に避けたいポイントを確認します。

【第10講座】2015年版ISOを次の行動へ落とし込む

講座のまとめとして、2015年版ISOを社内検討、比較、資料請求へつなげる手順を整理します。